Lettre ouverte aux candidats (de gauche) à la Présidentielle et à leurs amis

(Version courte pour le lecteur pressé)

Il y a peu d’espaces aujourd’hui où vivre un engagement politique joyeux, constructif et inclusif, surtout en période préélectorale. Certains militants passent un temps non négligeable à tenter de décrédibiliser leurs prétendus adversaires, au lieu de voir les forces progressistes comme des partenaires. Certains leaders proposent des alliances construites sur des rapports de force : ensemble oui mais derrière moi / dans le cadre de mon programme.

La Primaire Populaire, malgré ses imperfections, est l’un de ces espaces ouverts, où la dynamique collective et les horizons fondamentaux de transformation sociale, la prise en compte des grands enjeux environnementaux, sont plus importants que les divergences sur les moyens d’action et l'ordre des priorités à court terme.

Dans une société mondialisée complexe, aux enjeux enchevêtrés, imprévisible à plus d’un titre, aucun programme finalisé au jour J ne pourra être appliqué sans débats, négociations, ajustements… Sinon à quoi servirait un parlement, un espoir de démocratie participative ? Comment réellement envisager d’articuler économie, social, soin de la planète, démocratie avec des solutions toutes faites, même très bien pensées ? La Primaire n'a pas de programme "à elle" car elle est là pour faire dialoguer et réaliser les programmes existants et les réponses aux attentes du monde civil et associatif.

Nous n’avons plus besoin de petits chefs ni de grands chefs autoritaires, mais de « servant leaders » capables de fédérer des énergies au-delà de leur propre idéologie et de leurs propres analyses. Nous avons besoin de leaders proposant une politique vivante au service d’une société vivante, créative, joyeuse. Seule cette proposition ramènera aux urnes les désabusés de la politique « à l’ancienne » qui reste la plus médiatisée.

Si vous, les candidats progressistes, vous refusez cette proposition de contribuer au monde d’après dans cette logique coopérative, j’irai grossir les rangs des désabusés. Mais je n’irai pas voter nul pour autant, malgré mon dépit. Quelles que soient les suites de la Primaire Populaire, par cohérence éthique, j’irai voter - et avec joie - pour celle ou celui qui sortira vainqueur du vote de janvier. Quel qu’il soit, quelle qu’elle soit. Ce sera toujours mieux qu’un vote utile, ou calculé, du côté de la tristesse et de la lassitude.

Et je continuerai ensuite à œuvrer pour / avec ceux qui auront pris le risque de la coopération.

Avec ou sans vous, c’est vous qui décidez, maintenant.

Thierry Merle
Signataire de l’appel de la Primaire Populaire
Membre de l’Archipel de l’écologie et des solidarités,
Signataire du manifeste convivialiste
Adhérent Nouvelle Donne
Majordome du Tiers Lien

Aux lecteurs qui ne seraient pas déjà inscrits pour participer au vote des 27-30 janvier :

Vous avez jusqu'au 23/01 pour créer votre compte sur le site web de la Primaire et participer au vote majoritaire le moment venu (=évaluation de chaque candidat et non choix du seul "préféré"). L'authenticité des résultats impose un contrôle strict de la participation, mail + n° de mobile + test CB (sans paiement final). Vos coordonnées bancaires ne sont pas visibles par les systèmes liés au vote. Un système moins technophile eût été plus inclusif, évidemment, mais aurait nécessité infiniment plus de moyens humains que ceux de la PP. Pour les couples (ou les amis!) une CB peut être utilisée associée à deux identifiants. Notez précieusement votre mot de passe lors de l'inscription, il n'est pas modifiable ni récupérable.

>>Version longue (pdf 5 pages)<<

2022 : année charnière à plus d'un titre

Les deux dernières années ont été atypiques pour toute la planète, et nous avons pu constater à quel point la tension entre le repli sur soi et la générosité restait d'actualité, à quel point l'articulation entre concurrence et collaboration entre personnes, entre entreprises, entre corps sociaux, restait un enjeu majeur.

Si j'ai ces deux dernières années laissé en jachère le blog collaborer-innover, le début 2022 qui voir la cessation de mon activité de coach et thérapeute va me permettre de consacrer du temps et de l'énergie à d'autres actions qui me tiennent à cœur :

• Relancer le Tiers Lien
  
• Soutenir la Primaire Populaire et les futures alliances politiques "à gauche"
• Contribuer aux innovations en matière de démocratie participative et d'éducation populaire (billet à venir) à partir d'un travail commencé au sein de Nouvelle Donne
  
• Partager plus largement mes supports et liens sur les enjeux d'éthique dans l'innovation, et en particulier pour les jeunes ingénieurs (à venir là aussi)
  

C'est pourquoi j'ai imaginé que ce blog collaborer-innover était un espace pertinent où partager la suite de ces "aventures", passant du champ des entreprises au champ politique, qui a aussi énormément besoin de modifier ses pratiques pour entrer dans le XXIe siècle.

Je vous souhaite une année 2022 faite de liens chaleureux, et nous souhaite que l'expression "mains tendues" ne soit rapidement plus exclusivement métaphorique, que nous puissions de nouveau nous serrer la main, nous embrasser, nous prendre dans les bras...

Et qu'en cette année nos actions individuelles et collectives soient empreintes de la conscience collective du soin à apporter à la planète, de notre relation vitale à toute vie sur terre.

"Nous avons deux vies, dit le philosophe, la seconde commence le jour où nous réalisons que nous n'en avons qu'une" (Confucius ou Mario de Andrade ?). Nous avons (eu) deux planètes Terre, la vie de la seconde commence aujourd'hui, où nous comprenons que nous n'en avons qu'une, quelles que soient les perspectives lointaines de dissémination de l'humanité sur d'autres planètes. Ce jour-là s'il advient, aurons-nous su prendre soin de celle-ci avant d'aller transformer les autres en poubelles ?

D'ici-là (!) vous pouvez continuer à me suivre sur mes réseaux sociaux favoris (pas FB), Twitter et LinkedIn

Thierry

Pour 2020 je vous souhaite beaucoup de qui-es-tu-de

Petit exercice de qui-es-tu-de pour accéder à la quiétude

Je vous invite à lire ce billet à un moment où vous disposerez de 4 ou 5 minutes pour tirer parti de l'exercice qui suit, avec de quoi noter à portée de main.

Il m'a été inspiré par les "niveaux d'écoute" proposés par Otto Scharmer du Presencing Institute.
Dans la pratique de changement proposée (Théorie U) on travaille la subtile articulation entre ce qui dépend de  nous et ce qui semble imposé par l'environnement (le "champ social"), pour sortir d'une forme d'impuissance individuelle ou collective à créer un monde plus humain, inclusif, pacifié.

Prêt(e) ?

Comme le titre l'indique, je vous invite à vous poser 5 à 7 fois la question qui suit, et à noter vos réponses successives. Prenez quelques respirations avant chaque réponse, laissez-la résonner en vous.

Qui es-tu ?

Qui es-tu ?

...

Ensuite vous pouvez lire ce qui suit...

Méthodes pour construire une société plus "soutenable", faire émerger un futur désirable

Rejoignez autour du M.I.T. une communauté mondiale d'acteurs du changement "outillés" pour relever de façon systémique et profonde les défis économiques, écologiques et spirituels du XXIe siècle

Ca se passe (aussi) à Rennes, dès septembre 2019. 

 Otto Scharmer, cofondateur du « Presencing Institute » au sein du MIT Sloan School of Management, et concepteur de la Théorie U avec Peter Senge (« La 5e discipline ») propose depuis quelques années des "techniques sociales" de transformation, portés notamment par un MOOC du MIT, u.lab. Je viens de m’y inscrire, ça commence en septembre 2019.

J’ai participé avec intérêt à de précédents séminaires en ligne organisés par le Presencing institute (Transforming Capitalism Lab en 2018) et je trouve dans l’approche systémique promue tous les ingrédients de mes motivations personnelles et professionnelles depuis bientôt 40 ans[1] :

• Une approche transdisciplinaire et sensible / incarnée des situations et enjeux écologiques, économiques et sociaux de notre monde contemporain,
• Une logique de formation-action poussant à la rencontre, au dialogue, à la coconstruction et à l’expérimentation de solutions (design thinking)
• Une démarche de créativité invitant à développer une forme d’intériorité / conscience personnelle qui permet de faire émerger des innovations en cohérence avec nos valeurs profondes.

Le tout s’appuyant sur l’expérience des communautés (« hubs ») créées dans le monde autour de ces pratiques, modestes groupes locaux ou cœur de vastes projets comme le « Scotland’s National Performance Framework » et sur la mise en œuvre de ces « outils sociaux » dans de nombreuses entreprises.

Illustrations et proposition :

Les compétences individuelles sont-elles solubles dans le collectif ?

"On n’a pas à mettre en avant nos qualités individuelles, puisqu’on peut s’afficher comme une équipe efficace". 

Cette phrase entendue en juin m’a laissé fort dubitatif.

Cacher les compétences individuelles derrière une façade de « compétence collective », c’est dénaturer le « NOUS » et dissoudre les énergies individuelles dans un « ON » qui affaiblit le groupe.

La façon de faire travailler ensemble des personnes différentes devrait célébrer ces différences, permettre à chacun d’aller chercher les talents des autres, plutôt que créer ou afficher une fausse culture commune faite plus de déni que de respect mutuel.

Reste à articuler de façon fine la dynamique interne de l’équipe, la façon dont l’entraide et la valorisation de chacun contribue à l’efficacité collective, et ce qui est montré au monde de cette équipe, de ses richesses.

Maintenant voici l’histoire et la réflexion complète, pour les plus patients (10’ de lecture)

'Regard neuf" : Une expérience transdisciplinaire et opérationnelle pour les doctorants et les entreprises

Depuis 2013, j'ai eu le plaisir de concevoir et coanimer avec Marie-Françoise Morizur, de Viacreatis, des séminaires de formation-action conçus pour les doctorants, que nous avions dénommé "Regard Neuf" :

• Regard neuf de jeunes chercheurs sur une problématique concrète d'entreprise innovante, ou structure culturelle, publique...
• Regard neuf des doctorants sur leurs propres capacités d'interaction, de fertilisation croisée entre disciplines qui n'ont a priori rien à voir entre elles ni avec la question du "client" de l'opération,
• Regard neuf de certaines entreprises, notamment PME, sur ce que peut apporter un chercheur (y compris voire surtout en SHS) à des questions stratégiques ou apparemment "terre à terre", pour ne pas dire économiques et commerciales !

Ces opérations ont été pilotées par les structures de formation continue des doctorants des universités de l'Ouest (UEB, UNAM, puis UBL), et depuis 2017 en Auvergne Rhône-Alpes. Parfois dans le cadre de "doctoriales" parfois comme opérations spécifiques, elles regroupent une dizaine d'organisations clientes et entre 70 et 90 doctorants (équipes de 5 à 8 maximum).

Évidemment, c'était aussi l'occasion de prendre en compte les enjeux de confidentialité, de cloisonnement du travail avec les entreprises tout en mutualisant ce qui relevait du processus : posture de conseil, dynamique d'équipe, rôles et caractères de chacun, modalités d'apprentissage par l'action...

L'université de LYON a mis en ligne son retour d'expérience 2017 et annonce sa nouvelle édition du 14 au 16 mai 2018.

Doctorants de la région ne ratez pas cette occasion unique !

En bonus et pour faire envie, une belle collection de tweets avec @DoctorialesUDL

Bientôt dans votre université ? Mettez vos ED / collèges doctoraux en lien avec nous. Plusieurs formats sont imaginables, résidentiels comme à Lyon, ou en deux temps comme avec l'UBL en 2017.