L'exposé introductif de Mourad Zeroukhi et les témoignages de deux entreprises n'ont évidemment pas fait le tour de la question, tant le sujet est vaste. Ils ont en tout cas réactivé mon envie d'apporter ma pierre à cet édifice, évidemment en y réintroduisant la place du management.
- Comment générer et mobiliser l'intelligence collective pour que 1+1 fasse (au moins) 3 ?
- Au delà du partage d'information, et de la métaphore du « réseau social », fût-il 3.0, quelles relations interpersonnelles sont nécessaires à une intelligence collective en action ?
- Quels processus managériaux permettent de faire de cette mobilisation une partie intégrante de la culture d'entreprise ?
